ການປັບພາສີລະຫວ່າງສະຫະລັດ ແລະ ຫວຽດນາມ ກະຕຸ້ນໃຫ້ເກີດການຕອບສະໜອງທົ່ວອຸດສາຫະກຳ

ໃນວັນທີ 2 ກໍລະກົດ, ສະຫະລັດອາເມລິກາ ໄດ້ປະຕິບັດພາສີ 20% ຕໍ່ສິນຄ້າສົ່ງອອກຈາກຫວຽດນາມຢ່າງເປັນທາງການ, ພ້ອມກັບພາສີເພີ່ມເຕີມອີກ ...ອັດຕາພາສີລົງໂທດ 40%ກ່ຽວກັບສິນຄ້າສົ່ງອອກຄືນທີ່ຂົນສົ່ງຜ່ານຫວຽດນາມ. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ສິນຄ້າຕົ້ນກຳເນີດຂອງສະຫະລັດໃນປັດຈຸບັນຈະເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດຫວຽດນາມດ້ວຍສູນພາສີ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ການເຄື່ອນໄຫວທາງການຄ້າລະຫວ່າງສອງປະເທດມີການປ່ຽນແປງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.

ສຳລັບຫວຽດນາມ - ເຊິ່ງເປັນຜູ້ຫຼິ້ນຫຼັກໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງເກີບທົ່ວໂລກ - ພາສີ 20% ແມ່ນຖືກພິຈາລະນາຮຸນແຮງໜ້ອຍກວ່າທີ່ຄາດໄວ້, ສະເໜີຜົນໄດ້ຮັບທີ່ເປັນກາງຫາບວກ. ສິ່ງນີ້ໄດ້ສະໜອງພື້ນທີ່ຫາຍໃຈທີ່ຈຳເປັນຫຼາຍສຳລັບຜູ້ຜະລິດ ແລະ ຍີ່ຫໍ້ທົ່ວໂລກ.

ປະຕິກິລິຍາຂອງຕະຫຼາດຫຼັກຊັບ: ການບັນເທົາທຸກເພີ່ມຂຶ້ນໃນບັນດາຜູ້ຜະລິດເກີບທີ່ສຳຄັນ

ຫຼັງຈາກການປະກາດດັ່ງກ່າວ, ບໍລິສັດເກີບທີ່ລົງທຶນໂດຍໄຕ້ຫວັນລາຍໃຫຍ່ລວມທັງPou Chen, Feng Tay, Yu Chi-KY, ແລະ Lai Yi-KYລາຄາຫຸ້ນໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ໂດຍມີຫຼາຍຄັ້ງທີ່ລາຄາຫຸ້ນຂຶ້ນສູ່ຂີດຈຳກັດປະຈຳວັນ. ຕະຫຼາດໄດ້ຕອບສະໜອງຢ່າງຈະແຈ້ງຕໍ່ການຜ່ອນຜັນຈາກສະຖານະການພາສີ 46% ທີ່ຄາດໄວ້ກ່ອນໜ້ານີ້.

ຣອຍເຕີເນັ້ນໜັກວ່າ ຫວຽດນາມແມ່ນຕົ້ນກຳເນີດຂອງເກືອບທັງໝົດ50% ຂອງການຜະລິດເກີບຂອງ Nike, ແລະ Adidas ຍັງຂຶ້ນກັບລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງຂອງຫວຽດນາມຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຄວາມກັງວົນຍັງຄົງຢູ່ຍ້ອນຂອບເຂດທີ່ບໍ່ໄດ້ກຳນົດໄວ້ຂອງ “ການຂົນສົ່ງຜ່ານແດນ”.

ອີງຕາມທ່ານ Lin Fen, CFO ຂອງ RuHong, “ອັດຕາ 20% ທີ່ກຳນົດໃໝ່ນີ້ດີກ່ວາສິ່ງທີ່ພວກເຮົາຢ້ານ. ສິ່ງທີ່ສຳຄັນກວ່ານັ້ນ, ຄວາມບໍ່ແນ່ນອນໄດ້ຫາຍໄປ. ດຽວນີ້ພວກເຮົາສາມາດເລີ່ມຕົ້ນໄດ້ການເຈລະຈາສັນຍາຄືນໃໝ່ແລະການປັບປຸງໂຄງສ້າງລາຄາກັບລູກຄ້າ.”

ການຂະຫຍາຍກຳລັງການຜະລິດ: ຫວຽດນາມຍັງຄົງເປັນແກນກາງຍຸດທະສາດ

ຜູ້ຜະລິດລາຍໃຫຍ່ເພີ່ມການລົງທຶນໃນຫວຽດນາມສອງເທົ່າ

ເຖິງວ່າຈະມີຄວາມບໍ່ແນ່ນອນທົ່ວໂລກ, ຫວຽດນາມຍັງຄົງເປັນສູນກາງຂອງຖານການຜະລິດເກີບຂອງໂລກ. ບໍລິສັດຫຼັກໆກຳລັງຂະຫຍາຍການຜະລິດ, ເລັ່ງການອັດຕະໂນມັດ, ແລະ ລົງທຶນໃນອຸປະກອນອັດສະລິຍະເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການໃໝ່:

• ປູ່ ເຊນ(宝成) ລາຍ​ງານ​ວ່າ31% ຂອງຜົນຜະລິດຂອງກຸ່ມມາຈາກຫວຽດນາມ. ໃນໄຕຣມາດທີ 1 ພຽງຢ່າງດຽວ, ມັນໄດ້ສົ່ງອອກ61.9 ລ້ານຄູ່, ໂດຍລາຄາສະເລ່ຍເພີ່ມຂຶ້ນຈາກ 19.55 ໂດລາສະຫະລັດ ເປັນ 20.04 ໂດລາສະຫະລັດ.
• ບໍລິສັດ Feng Tay(丰泰) ກຳລັງປັບປຸງສາຍການຜະລິດຫວຽດນາມຂອງຕົນໃຫ້ເໝາະສົມກັບປະເພດເກີບທີ່ສັບສົນ, ດ້ວຍຜົນຜະລິດປະຈຳປີ54 ລ້ານຄູ່ເປັນຕົວແທນ46% ຂອງຜົນຜະລິດທັງໝົດ.
• Yu Chi-KY(钰齐) ໄດ້ເລີ່ມຮັບຄຳສັ່ງຊື້ໃນລະດູໃບໄມ້ປົ່ງ/ລະດູຮ້ອນສຳລັບໄຕຣມາດທີ 4 ແລ້ວ, ເພື່ອຮັບປະກັນການເບິ່ງເຫັນລ່ວງໜ້າໃນການດຳເນີນງານໃນປີ 2025.
• ເລ້​ຢີ-ກ(来亿) ຮັກສາ93% ຂອງການຜະລິດແມ່ນຂຶ້ນກັບຫວຽດນາມແລະ ພວມປະຕິບັດແຜນການຂະຫຍາຍຕົວໃນພາກພື້ນເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງທີ່ຕິດຂັດດ້ານກຳລັງການຜະລິດ.
• Zhongjie(中杰) ພວມກໍ່ສ້າງໂຮງງານໃໝ່ພ້ອມໆກັນທັງໃນອິນເດຍ ແລະ ຫວຽດນາມ ເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມຕໍ່ເນື່ອງ ແລະ ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ.

ການວາງແຜນການຜະລິດສອດຄ່ອງກັບຄໍາສັ່ງຍຸດທະສາດ

ບໍລິສັດຫຼາຍແຫ່ງໄດ້ຊີ້ບອກເຖິງການສຸມໃສ່ການກຽມພ້ອມດ້ານການດໍາເນີນງານ ແລະ ການລັອກຄໍາສັ່ງຊື້ລ່ວງໜ້າ. ຍ້ອນວ່າຕາຕະລາງເວລາຂອງໂຮງງານເຕັມ ແລະ ກຳລັງການຜະລິດໃກ້ຈະຮອດຂີດຈຳກັດ,ການລົງທຶນໃນການວາງແຜນແບບ Lean ແລະ ອັດຕະໂນມັດແມ່ນກຸນແຈສຳຄັນໃນການຄຸ້ມຄອງໂອກາດໃໝ່ໆຢ່າງມີປະສິດທິພາບ.

ຄວາມສ່ຽງທີ່ເຊື່ອງໄວ້: ຄວາມບໍ່ແນ່ນອນຂອງການຖ່າຍໂອນສິນຄ້າກໍ່ໃຫ້ເກີດສິ່ງທ້າທາຍໃນການປະຕິບັດຕາມກົດລະບຽບ

ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງທີ່ສັບສົນປະເຊີນກັບການກວດສອບຢ່າງລະອຽດ

ຄວາມກັງວົນຫຼັກທີ່ຍັງບໍ່ໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂແມ່ນຄຳນິຍາມຂອງ “ການຂົນສົ່ງຜ່ານແດນ.” ຖ້າອົງປະກອບທີ່ສຳຄັນເຊັ່ນ: ວັດຖຸດິບ ຫຼື ເກີບສັດມີຕົ້ນກຳເນີດມາຈາກປະເທດຈີນ ແລະ ປະກອບຢູ່ໃນຫວຽດນາມເທົ່ານັ້ນ, ພວກມັນອາດຈະຖືກຖືວ່າເປັນການຂົນສົ່ງຜ່ານແດນ ແລະ ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງປະເຊີນກັບພາສີລົງໂທດເພີ່ມອີກ 40%.

ສິ່ງນີ້ໄດ້ກະຕຸ້ນໃຫ້ເກີດຄວາມລະມັດລະວັງຫຼາຍຂຶ້ນໃນບັນດາຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມທັງຕົ້ນນ້ຳ ແລະ ທ້າຍນ້ຳ. ຜູ້ຜະລິດອຸປະກອນຕົ້ນສະບັບ (OEMs) ກຳລັງເພີ່ມຄວາມພະຍາຍາມໃນເອກະສານການປະຕິບັດຕາມ, ການຕິດຕາມວັດສະດຸ, ແລະການຈັດລຽງກົດລະບຽບຕົ້ນກຳເນີດເພື່ອຫຼີກລ່ຽງການລົງໂທດທີ່ອາດເກີດຂຶ້ນ.

ກຳລັງການຜະລິດຂອງຫວຽດນາມໃກ້ຈະອີ່ມຕົວແລ້ວ

ພື້ນຖານໂຄງລ່າງການຜະລິດໃນທ້ອງຖິ່ນແມ່ນຢູ່ພາຍໃຕ້ຄວາມກົດດັນແລ້ວ. ຜູ້ປະກອບການຫຼາຍຄົນລາຍງານວ່າມີເວລາການຜະລິດທີ່ຈຳກັດ, ຄວາມຕ້ອງການທຶນສູງ, ແລະ ໄລຍະເວລາປ່ຽນໂຮງງານທີ່ຍາວນານ. ນັກວິເຄາະເຕືອນວ່າບັນຫາກຳລັງການຜະລິດທີ່ຍັງບໍ່ໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂອາດຈະ...ປ່ຽນຄຳສັ່ງກັບຄືນໄປຈີນຫຼືແຈກຢາຍໃຫ້ສູນກາງການຜະລິດທີ່ພົ້ນເດັ່ນຂຶ້ນຄື ອິນເດຍ ຫຼື ກຳປູເຈຍ.

ຜົນສະທ້ອນທາງຍຸດທະສາດສຳລັບລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າທົ່ວໂລກ

ຜົນກຳໄລໄລຍະສັ້ນ, ການຕັດສິນໃຈໄລຍະຍາວ

• ໄລຍະສັ້ນ:ການບັນເທົາທຸກຂອງຕະຫຼາດໄດ້ເຮັດໃຫ້ຄຳສັ່ງຊື້ທີ່ໝັ້ນຄົງ ແລະ ຟື້ນຟູມູນຄ່າຫຸ້ນ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ຜູ້ຊື້ ແລະ ຜູ້ຂາຍມີພື້ນທີ່ຫາຍໃຈ.
• ໄລຍະກາງ:ມາດຕະຖານການປະຕິບັດຕາມ ແລະ ຄວາມສາມາດທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຈະກຳນົດຄື້ນຕໍ່ໄປຂອງຜູ້ຊະນະໃນຂະແໜງການດັ່ງກ່າວ.
• ໄລຍະຍາວ:ຍີ່ຫໍ້ທົ່ວໂລກຈະມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍໃນການຈັດຊື້, ເຊິ່ງຈະເລັ່ງການພັດທະນາໂຮງງານໃນກຳປູເຈຍ, ອິນໂດເນເຊຍ ແລະ ອິນເດຍ.

ເຖິງເວລາທີ່ຈະລົງທຶນໃນການຫັນປ່ຽນ

ການປ່ຽນແປງທາງການຄ້າເນັ້ນໃຫ້ເຫັນເຖິງທ່າອ່ຽງທີ່ກວ້າງຂວາງກວ່າ: ການຫັນເປັນດິຈິຕອນ, ອັດຕະໂນມັດ, ແລະ ການຫຼາກຫຼາຍໃນພາກພື້ນຈະກາຍເປັນລັກສະນະຖາວອນໃນຍຸດທະສາດການຜະລິດ. ບໍລິສັດທີ່ລັງເລອາດຈະສູນເສຍຈຸດຢືນທົ່ວໂລກຂອງເຂົາເຈົ້າ.

GrandStar: ຂັບເຄື່ອນຍຸກໃໝ່ຂອງການຜະລິດເກີບ

ວິທີແກ້ໄຂການຖັກ Warp ຂັ້ນສູງສຳລັບຄົນລຸ້ນໃໝ່

ທີ່ GrandStar, ພວກເຮົາສະເໜີຜະລິດຕະພັນທີ່ທັນສະໄໝເຄື່ອງຈັກຖັກແສ່ວທີ່ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ຜູ້ຜະລິດເກີບທົ່ວໂລກໃນການຮັບມືກັບຄວາມຜັນຜວນດ້ວຍຄວາມໝັ້ນໃຈ. ເທັກໂນໂລຢີຂອງພວກເຮົາສະໜອງ:

• ລະບົບອັດຕະໂນມັດຄວາມໄວສູງສຳລັບການຖັກຊັ້ນເທິງທີ່ມີປະສິດທິພາບ
• ການຄວບຄຸມ jacquard ແບບໂມດູນສຳລັບຮູບແບບການອອກແບບທີ່ສັບສົນ
• ລະບົບຂັບເຄື່ອນອັດສະລິຍະດ້ວຍການຕິດຕາມ ແລະ ການວິນິດໄສແບບເວລາຈິງ
• ສະໜັບສະໜູນການປະຕິບັດຕາມກົດລະບຽບຕົ້ນກຳເນີດສິນຄ້າຜ່ານຄວາມສາມາດໃນການເພີ່ມມູນຄ່າໃນທ້ອງຖິ່ນ

ເຮັດໃຫ້ລູກຄ້າໃນຫວຽດນາມ ແລະ ນອກເໜືອໄປຈາກນັ້ນ

ຜູ້ຜະລິດຊັ້ນນໍາຂອງຫວຽດນາມກໍາລັງນໍາໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກຜະລິດຕະພັນລ້າສຸດຂອງພວກເຮົາແລ້ວລະບົບຂັບເຄື່ອນ EL ແລະ SU, ໂມດູນ Piezo Jacquard, ແລະໜ່ວຍຄວບຄຸມຄວາມຕຶງຄຽດອັດສະລິຍະເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຄຸນນະພາບ, ຄວາມໄວ ແລະ ການປະຕິບັດຕາມກົດລະບຽບ. ວິທີແກ້ໄຂຂອງພວກເຮົາຊ່ວຍຮັບປະກັນ:

• ຜົນຜະລິດທີ່ໝັ້ນຄົງສຳລັບສ່ວນເທິງທີ່ສັບສົນ ແລະ ຜ້າທາງວິຊາການ
• ການຕັ້ງຄ່າໃໝ່ຢ່າງວ່ອງໄວເພື່ອໃຫ້ກົງກັບວົງຈອນການອອກແບບໃໝ່
• ການເຊື່ອມຕໍ່ດິຈິຕອນສຳລັບການຕິດຕາມກວດກາ ແລະ ການບໍລິການທາງໄກ

ການສ້າງອະນາຄົດຜ່ານນະວັດຕະກໍາ

ພວກເຮົາສະໜັບສະໜູນການເຕີບໂຕຂອງລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາໂດຍການສະໜອງແພລດຟອມການຖັກແສ່ວແບບປະສົມປະສານ, ສາມາດຂະຫຍາຍໄດ້, ແລະ ສະຫຼາດ - ຖືກອອກແບບມາເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການທີ່ພັດທະນາຢ່າງວ່ອງໄວຂອງອຸດສາຫະກຳເກີບທົ່ວໂລກ.

ສະຫຼຸບ: ການຈັບເອົາໂອກາດດ້ວຍວິໄສທັດຍຸດທະສາດ

ຄຳຕັດສິນກ່ຽວກັບອັດຕາພາສີ 20% ໄດ້ໃຫ້ຜົນຕອບແທນໃນໄລຍະສັ້ນ, ແຕ່ການປັບຕົວທາງຍຸດທະສາດໃນໄລຍະຍາວແມ່ນມີຄວາມສຳຄັນຫຼາຍ. ທັງຍີ່ຫໍ້ ແລະ ຜູ້ຜະລິດຕ້ອງ:

• ຮັບເອົາລະບົບອັດຕະໂນມັດແລະ ການຜະລິດທີ່ເປີດໃຊ້ງານດ້ວຍດິຈິຕອນ
• ຫຼາກຫຼາຍການຈັດຊື້ໃນຂະນະທີ່ເສີມສ້າງຂອບການປະຕິບັດຕາມ
• ລົງທຶນໃນອຸປະກອນທີ່ພ້ອມໃຊ້ໃນອະນາຄົດເພື່ອຮັບປະກັນການເຕີບໂຕທີ່ຍືນຍົງ

ທີ່ GrandStar, ພວກເຮົາຍັງຄົງເປັນຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້ສຳລັບການຫັນປ່ຽນ. ພາລະກິດຂອງພວກເຮົາແມ່ນເພື່ອຊ່ວຍລູກຄ້າຄວາມແມ່ນຍຳ, ຄວາມໄວ ແລະ ຄວາມໜ້າເຊື່ອຖືຂອງຜ້າທໍໃນທຸກໆຂັ້ນຕອນຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການຜະລິດຂອງເຂົາເຈົ້າ - ບໍ່ວ່າເຂົາເຈົ້າຈະຢູ່ໃສໃນໂລກ.